НА СТРАЖЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ
Мысль о налаживании производства на петербургских предприятиях изделий для систем отопления и водоснабжения родилась в ходе проведения семинаров по энергосбережению в жилых домах, организованных Союзом ветеранов труда. Многие члены Союза еще продолжают трудиться. Немало их и на заводе ЛМЗ имени Карла Либкнехта. При их участии и была воплощена в жизнь эта идея. Уже в феврале 2017 года на Совете по конверсии оборонной промышленности специалисты ЛМЗ представили проект по производству запорной арматуры. Речь идет едва ли не о десятке изделий, необходимых в сфере ЖКХ: шаровые краны, резьбовые фитинги, обратные клапаны, вентили, фильтры.
Проект в Смольном понравился. «Дело стоящее», — говорит вице-губернатор Петербурга Сергей Мовчан. Еще бы от него «лучше станет всем». Промышленники получат заказы. Рабочие – а среди них немало членов Союза ветеранов труда — деньги. А город, собравшийся стать лидером в импортозамещении – необходимые для жилищной сферы изделия. Как ни странно, но сейчас те же самые задвижки, использующиеся в подвалах многоквартирных домов, зачастую поставляются из других стран. По некоторым данным до 80% рынка контролируют иностранные, прежде всего китайские, компании. ЛМЗ собирается через два года забрать себе пятую часть рынка.
Продукцию ЛМЗ с нетерпением ждут в городе. Например, ГУП «ТЭК СПб» спит и видит, когда можно будет перейти на продукцию российского производителя. Отечественные системы погодного регулирования температуры теплоносителя помогут забыть грустное понятие «перетоп». Это когда в одних квартирах царит холод, а в других приходится открывать форточку, чтобы почувствовать себя комфортно.
ИЗ ПЕТЕРБУРГА – С ЛЮБОВЬЮ
Инновационные изделия, созданные на ЛМЗ при участии ООО «Петромортех», планируют внедрить уже в 2019 году. Следующий шаг на этом пути – провести собрания жителей многоквартирных домов, где будет решаться вопрос об установке важного отечественного оборудования.
Пока речь идет о сотнях домов в разных районах города. А в дальнейшем компания планирует увеличить масштабы. Отечественные аналоги в два раза дешевле импортных, при этом они не уступают по качественным характеристикам и в чем-то даже превосходят их. Сейчас продукцию уже используют в некоторых домах, но это единичные закупки.
«Использование этой продукции должно стать национальной идеей, — говорит Президент Союза ветеранов труда Санкт-Петербурга Александр Дмитриев, — тем более, что поправки в ФЗ 44, касающиеся импортозамещения, способствуют этому. К нашим снарядам вопросов нет, к кранам тоже не будет. Мы сейчас производим качественную продукцию по разумным ценам. Но нам нужен сбыт. Даже две тысячи кранов — этого мало для запуска производства». Теперь на ЛМЗ планируют заключить с правительством города инвестиционный контракт. Он позволит запустить новое производство в сжатые сроки. Сейчас завод АО «ЛМЗ им. К. Либкнехта» зарабатывает на производстве танковых снарядов свыше 1 млрд рублей в год. Однако развитие производства гражданской продукции — важная, задача, которую поставил президент страны Владимир Путин. Доля «гражданки» должна дойти до 50% от совокупных доходов. Дело более далекого будущего – вывести петербургскую продукцию для ЖКХ на зарубежные рынки, в частности, в Белоруссию.
ВРЕМЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ
Еще один яркий пример – работа инжиниринговой компании «Технологии Невы» (несколько десятков человек с этого предприятия также являются членами Союза Ветеранов труда Санкт- Петербурга).
Совместно с Комитетом по промышленной политике и инновациям и рядом городских предприятий (в том числе уже упомянутом ЛМЗ) компания реализует проекты, связанные с конверсией организаций оборонной промышленности.
Петербург и Ленобласть сегодня – центр рыболовного судостроения. Здесь находится существенная часть отечественных верфей. В ближайшей перспективе на них ожидается строительство около пяти десятков новых рыболовных судов. А до 2030 года, по прогнозам экспертов, будет построено около 180 новых кораблей.
Однако если говорить о комплектации этих судов, то будет заметно, что на всех производствах стараются лишь отвечать минимальному требованию по уровню российских компонентов – в 20%. Остальная часть узлов и агрегатов поставляется из Норвегии, Исландии, Испании, Германии, Японии и Китая.
Специалисты считают, что в перспективе такой путь полной зависимости от иностранных поставщиков может стать тупиковым. Недаром агентство по рыболовству планирует увеличить минимальную отечественную долю деталей до 40 %. Разумеется, при поддержке петербургских предприятий.
Более того, в Петербурге даже вполне возможно создание кластера строительства рыболовецких судов.
«Представляется логичным начать работу по поэтапной локализации на предприятиях Петербурга основных инновационных судовых и рыбопромысловых комплексов и систем. Техническая возможность организации такого производства на предприятиях Петербурга не вызывает сомнений», — сообщает в докладной записке на имя вице-губернатора Петербурга Сергея Мовчана представитель инжиниринговой компании «Технологии Невы» Н. Шавров.
В Смольном с запиской ознакомились. И пришли к выводу, что подобное производство может быть выгодно городу. В частности, Сергей Мовчан направил в профильный комитет резолюцию с просьбой рассмотреть это предложение и подготовить предложения для поэтапной локализации на городских предприятиях основных наиболее дорогостоящих компонентов (среди них – лебедки, редуктора, гребные винты и так далее).
СЕКТОР ГАЗА
Другое важное предложение Союза Ветеранов труда связано с внедрением в быт отечественных газовых сигнализаторов. Особенно эта проблема стала актуальной после серии ЧП с газом в жилых домах. Самый громкий случай произошел в марте 2018 года на проспекте Народного Ополчения. Там из-за взрыва газа в одной из квартир пострадали жильцы целого подъезда. А жертв удалось избежать лишь благодаря счастливой случайности.
Проблемой озаботились и депутаты Законодательного Собрания. После взрыва здесь планируют инициировать законопроект о газовых сигнализаторах. Петербургские депутаты направили в Государственную Думу федеральную законодательную инициативу о газовых сигнализаторах в жилых зданиях.
«Мы уже приняли в первом чтении проект о технических регламентах при строительстве многоквартирных домов. Это повторяется с регулярностью не только в Петербурге, но и в других регионах. Чтобы этого не было, необходима установка датчиков, которые исключат такие аварии.
Мы в ближайшее время примем проект в целом и направим», — заявил тогда председатель городского парламента Вячеслав Макаров.
Сигнализаторы способны не только зафиксировать повышение концентрации бытового газа на ранней стадии, но и автоматически проинформировать диспетчерские службы о факте возникновения аварийного случая, а также отключить подачу газа в жилое помещение с
одновременным включением вентиляции или отключить подачу электроэнергии. Предполагается, что в будущем здания в России должны проектироваться в том числе с учетом такого показателя, как «защита от загазованности помещений».
На предприятиях, где трудятся члены Союза, такие разработки давно ведутся. Газовые сигнализаторы стоят в целом недорого, а пользу могут принести большую. Если соответствующий законопроект будет принят на федеральном или даже городском уровне, это поможет избежать многих несчастных случаев.
Производитель боеприпасов АО «ЛМЗ им. К. Либкнехта» к концу 2018 года запустит производство гражданской продукции за 1,1 млрд рублей. И рассчитывает, что государство поможет со сбытом.
Оборонный завод АО «ЛМЗ им. К. Либкнехта» (ЛМЗ принадлежит АО «НПК «Техмаш», которое входит в государственную корпорацию «Ростех») зарабатывает на производстве танковых снарядов свыше 1 млрд рублей в год. С 2016 года ЛМЗ развивает производство гражданской продукции в соответствии с установкой главы «Ростеха» Сергея Чемезова, который поставил перед директорами подведомственных предприятий задачу увеличить долю «гражданки» до 50% от совокупных доходов. Задачу диверсификации оборонных производств озвучил и президент РФ Владимир Путин.
На ЛМЗ решили наладить выпуск запорной и фитинговой арматуры, гидроцилиндров и нерастворимых свинцово–кальциевых анодов для цветной металлургии (такие аноды используются в гидрометаллургии для получения цветных металлов путем электролиза руды).
Предприятие рассчитывает, что государство не только профинансирует новый проект, но и поможет одолеть иностранных конкурентов: завод получит преференции при продаже своих изделий государственным структурам и подчиненным им компаниям.
Долгие согласования
Меньше года назад, в марте 2017–го, на первом заседании Совета по конверсии оборонной промышленности Петербурга в Смольном ЛМЗ презентовал проект по созданию производства запорной и фитинговой арматуры — это стальные и латунные шаровые краны, резьбовые фитинги, обратные клапаны, вентили, фильтры, используемые при монтаже водо– и теплопроводных систем. Тогда стоимость проекта по диверсификации оборонного завода оценивалась в 762 млн рублей. Но позже в проект добавили производство гидроцилиндров для дорожной, сельскохозяйственной и строительной техники, а также аноды. В результате объем необходимых инвестиций в новое итальянское оборудование превысил 1 млрд рублей. Предполагалось, что 15% вложит само предприятие, а 85% средств предоставят АО «НПК Техмаш» и Фонд развития промышленности. Но головная компания не стала кредитовать проект, а условия фонда оказались неприемлемыми.
По словам Сергея Сизова, руководителя проектов по выпуску гражданской продукции АО «ЛМЗ им. К. Либкнехта», согласование проекта в структурах госкорпорации близится к завершению, в феврале, возможно, будет оформлена заявка на получение кредита во Внешэкономбанке (ВЭБ), а само производство планируется запустить в IV квартале этого года.
«Возможно, будут какие–то подвижки, ведь мы рассчитывали завершить согласование и выйти на заявку в январе», — поясняет Сергей Сизов. По его словам, от услуг Фонда развития промышленности пришлось отказаться, несмотря на то что он предлагает самый низкий процент по кредитным ресурсам — 5% годовых в рублях. «Но срок кредитования не превышает 5 лет, а у нас минимальный срок окупаемости — более 7 лет», — говорит эксперт.
Поэтому выбрали ВЭБ, который профинансирует 80% проекта. ВЭБ кредитует под 7% годовых, но это предложение все равно лучше, чем у коммерческих банков, которые не готовы сегодня кредитовать промышленность по ставкам ниже 10%.
Анодом единым
В планах ЛМЗ — заключить с правительством города и с Минпромторгом специальный инвестиционный контракт (СПИК), который дает не только налоговые льготы (по налогу на имущество и по налогу на прибыль), но и гарантирует преференции в конкурсах по госзакупкам. «СПИК может быть двусторонним (только с регионом) и трехсторонним (еще и с РФ в лице Минпромторга) — в этом случае предприятие может быть признано единственным поставщиком продукции, но только если в стране нет других производителей аналогичных изделий», — пояснил глава комитета по промышленной политике и инновациям Максим Мейксин.
Аноды нерастворимые свинцово–кальциевые в России не производит никто. ЛМЗ рассчитывает покрыть потребность в анодах ПАО «Норильский никель» и Уральской горно–металлургической компании, которая к 2025 году превысит 20 тыс. единиц в год.
На рынке запорной и фитинговой арматуры объемом 28,6 млрд рублей ЛМЗ планирует занять долю 20% к 2020 году. Сейчас 80% рынка контролируют иностранные, прежде всего китайские, компании.
Запорную и фитинговую арматуру, аналогичную той, что собирается выпускать ЛМЗ, производят, например, Челябинский арматурный завод, Бологовский арматурный завод, арматурный завод «Галлоп» в Новосибирске. «Да, тут единственным поставщиком мы не станем, но, заключив региональный инвестиционный контракт, а это не то же самое, что СПИК, мы сможем рассчитывать на преференции при продаже своих изделий городским структурам», — добавляет Сергей Сизов.
В ГУП «ТЭК СПб», оказывается, с нетерпением ждут продукцию, которую планирует выпускать ЛМЗ. Госкомпания собирается рассмотреть новинки на ближайшем заседании технического совета ГУП «ТЭК СПб», которое состоится в феврале 2018 года.
«Да, у оборонных предприятий возникают сложности со сбытом гражданской продукции, но они решаемы. Например, потребители привыкают к определенным поставщикам, и, чтобы продвигать свою продукцию на конкурентном рынке, нужно приложить усилия. Определяющий показатель — качество продукции. Если оно устраивает потребителя, он смотрит на цену и только потом — на производителя», — резюмирует Кирилл Соловейчик, гендиректор и совладелец холдинга «Ленполиграфмаш».
Петербургские системы погодного регулирования избавят от перетопов. Инновационные системы, созданные Петербургской дочкой «Ростеха» — ООО «Петромортех», планируют внедрить уже в следующем году. Сейчас районным администрациям дана рекомендация содействовать в организации собраний жителей многоквартирных домов, где будет решаться вопрос об установке отечественного оборудования.
Как пояснил генеральный директор ООО»»Петромортех» Александр Дмитриев, Пока речь идет о нескольких сотнях домов, где нет подобных систем, в дальнейшем компания планирует увеличить масштабы производства. Важно, что отечественные системы будут гораздо дешевле импортных аналогов.
«Использование нашей продукции должно стать национальной идеей, — сказал Александр Дмитриев, — тем более, что поправки в ФЗ 44, касающиеся импортозамещения, способствуют этому».
Сегодня в Жилищном комитете были также представлены отечественные шаровые краны для систем холодного и горячего водоснабжения. Они в два раза дешевле шведских, при этом они не уступают по качественным характеристикам, подчеркнул Александр Дмитриев. Продукцию уже используют в некоторых районах, но это единичные закупки. По словам Александра Дмитриева, сейчас основная задача сделать так, чтобы закупки оборудования производились системно.
Данное оборудование производится в рамках государственной программы конверсии производства в целях изготовления продукции общегражданского назначения. В ближайшее время петербургскую продукцию для ЖКХ планируют вывести на зарубежные рынки, в частности, в Белоруссию.
При капремонтах систем водо- и теплоснабжения перейдут на отечественные детали
Значительная часть деталей, необходимых для капитального ремонта, в следующем году может стать отечественной. Об этом сегодня рассказали на заседании в жилищном комитете.
Сейчас петербургский механический завод имени Либкнехта производит изделия, которые могут составить конкуренцию импортным. Это шаровые задвижки, гидроцилиндры и системы для ремонта горячего, холодного водоснабжения, а так же отопительных систем.
Сейчас предприятие продаёт комплектующие по цене почти два раза ниже рыночной. Производство ведётся в рамках конверсии — то есть частичного перехода оборонных предприятий на изготовление гражданской продукции.
АЛЕКСАНДР ДМИТРИЕВ,ответственный секретарь рабочей группы по конверсии предприятий оборонной промышленности:
«К нашим снарядам вопросов нет, к кранам тоже не будет. Поэтому вот отличительная черта: мы сейчас производим качественную продукцию по разумным ценам. Но нам нужен сбыт. Вы понимаете, что тысяча, две тысячи кранов — это не запуск производства для его широкого развёртывания».